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集团领导出席公司2023年度工作会议
发布日期:2024-01-29

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1月26日,中茶拍公司召开2023年度工作会议。兴合集团党委委员、副总裁林上华出席会议并讲话,公司副总经理黄宝存主持会议,兴合集团相关部门领导、公司董事、监事及全体员工参加会议。


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会上,公司各部门、成员企业交流了2023年工作情况和新年度工作思路。公司总经理王景军作年度工作总结,深入分析经营形势,部署新年度重点工作。2023年,面对宏观经济复苏乏力、需求整体不足、行业监管加码等不利因素,公司落实“稳规模、稳效益、调结构、控风险”工作方针,积极应对资产荒和高风险双重挑战,完成预期经营目标和工作任务。


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林上华积极评价公司过去一年的工作,指出在严峻的经营形势下,公司上下对事业发展高度负责,齐心协力拼经济、促发展,较好稳定经营指标,为集团经济大盘做出了积极贡献。公司全年工作呈现几大特点:团队对形势认识清醒,工作举措务实奏效,实现经济平稳运行;善用市场倒逼,加快调整创新和转型突破,牢牢把握发展主动权;苦练内功,打造特色党建和企业文化,加强业务挖潜和管理增效,推动工作全面进步;做好托管业务,有效应对风险事项,较好赢得发展空间。林上华同时指出,实现公司高质量发展,要下功夫解决三方面问题:一是持续发展问题,要推动业务均衡发展,形成成熟业务模式,培育特色品牌,抢占消费者心智。二是平台突破问题,要把社有企业资源优势转变为市场优势,积极发挥“中”字头牌照和东海商品平台功能。三是风险化解问题,要积极化解融资租赁、脑康医院相关风险事项,推动安全发展。 

对做好新年度的工作,林上华强调要承压而上、创新求进、稳健行远,积极抢占先机、把握主动权,推动公司实现更好业绩、更高质量发展。一要抓发展之要,形成新格局。要坚持规模和效益“双轮驱动”,形成多元板块齐头并进、互相联动支撑的格局,积极增强抗风险能力。二要出整改之效,适应新要求。要适应巡视审计要求,调整管理方式,统筹改革与整改,加强系统治理和监管赋能,防范化解重大风险。三要强党建之能,呈现新气象。要持续强化党建引领,充实公司“五好党建”内涵,切实发挥党建生产力、凝聚力作用。要更新发展理念,增强风险敏感性和工作专业度,借用新工具、新技术提升管理能力。要强化创业氛围,狠抓执行落实,始终保持创业公司的激情与锐气。


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会议还对2023年度优秀员工进行了表彰。