1月26日，中茶拍公司召开2023年度工作会议。兴合集团党委委员、副总裁林上华出席会议并讲话，公司副总经理黄宝存主持会议，兴合集团相关部门领导、公司董事、监事及全体员工参加会议。

会上，公司各部门、成员企业交流了2023年工作情况和新年度工作思路。公司总经理王景军作年度工作总结，深入分析经营形势，部署新年度重点工作。2023年，面对宏观经济复苏乏力、需求整体不足、行业监管加码等不利因素，公司落实“稳规模、稳效益、调结构、控风险”工作方针，积极应对资产荒和高风险双重挑战，完成预期经营目标和工作任务。

林上华积极评价公司过去一年的工作，指出在严峻的经营形势下，公司上下对事业发展高度负责，齐心协力拼经济、促发展，较好稳定经营指标，为集团经济大盘做出了积极贡献。公司全年工作呈现几大特点：团队对形势认识清醒，工作举措务实奏效，实现经济平稳运行；善用市场倒逼，加快调整创新和转型突破，牢牢把握发展主动权；苦练内功，打造特色党建和企业文化，加强业务挖潜和管理增效，推动工作全面进步；做好托管业务，有效应对风险事项，较好赢得发展空间。林上华同时指出，实现公司高质量发展，要下功夫解决三方面问题：一是持续发展问题，要推动业务均衡发展，形成成熟业务模式，培育特色品牌，抢占消费者心智。二是平台突破问题，要把社有企业资源优势转变为市场优势，积极发挥“中”字头牌照和东海商品平台功能。三是风险化解问题，要积极化解融资租赁、脑康医院相关风险事项，推动安全发展。 

对做好新年度的工作，林上华强调要承压而上、创新求进、稳健行远，积极抢占先机、把握主动权，推动公司实现更好业绩、更高质量发展。一要抓发展之要，形成新格局。要坚持规模和效益“双轮驱动”，形成多元板块齐头并进、互相联动支撑的格局，积极增强抗风险能力。二要出整改之效，适应新要求。要适应巡视审计要求，调整管理方式，统筹改革与整改，加强系统治理和监管赋能，防范化解重大风险。三要强党建之能，呈现新气象。要持续强化党建引领，充实公司“五好党建”内涵，切实发挥党建生产力、凝聚力作用。要更新发展理念，增强风险敏感性和工作专业度，借用新工具、新技术提升管理能力。要强化创业氛围，狠抓执行落实，始终保持创业公司的激情与锐气。

会议还对2023年度优秀员工进行了表彰。