茶叶拍卖网!  登录  |  注册我的帐户  |   购物车有 0 件商品  |  联系我们
你的位置: 首页>> 公司动态

集团总裁施建强出席兴合小贷年度三会

发布:2018-06-07 17:46:20 |  作者: 管理员 |   来源:本网 |  查看:38

6月4日下午,浙江兴合小额贷款有限公司召开2017年度三会。省社党委委员、兴合集团总裁施建强出席会议并讲话。兴合小贷董事长叶伟勇主持会议,公司股东(代表)、董事、监事参加会议,公司经营班子成员列席会议。会议审议通过了《2017年工作总结和2018年工作思路》《2017年度主要财务指标执行情况和2018年度主要财务指标预算草案》《2017年度利润分配方案》《2017年度监事会工作报告》等10项议案,选举产生了第二届董事会、监事会成员,聘任了新一届经营班子。

施建强充分肯定了2017年度兴合小贷所取得成绩。指出在强监管、去杠杆的行业环境下,兴合小贷实现了经营规模和经营效益双增长,经营特色更加突显,发展势头更为强劲,较好完成了经营指标。这一经营成果的取得离不开经营班子在推进业务结构调整,夯实业务扩容基础,规范内部管理,加强团队建设,提升对外形象等方面的辛勤努力,成绩值得肯定。

施建强对公司提出的2018年工作思路表示赞同。强调要按照发展定位,在发挥供销社组织体系优势、突出供销社特性上加强谋划,对照高质量发展的要求进一步做实经营内涵,推动经营和管理的双增长、双提升,为兴合集团补齐类金融业务短板,擦亮供销金融的招牌做出更大贡献。就具体工作,施建强提出四点要求。一是要抢抓金融去杠杆的市场机遇,加大发展战略落地力度。在模式和产品创新上下大力气,积极推进经营区域扩大事宜,加快与为农服务平台的资源对接。二是要健全风险管控和处置体系。要继续优化制度建设和决策程序,加强对渠道合作方的考察,加快不良资产处置速度,牢牢守住不良贷款率红线。三是要加强队伍建设。要根据发展战略的需要加强人才引进,建立完善与市场接轨的体制和机制。要充分认识到公司人员来源和行业的特点,在抓好廉政建设的同时突出职业操守,严防道德风险,努力建设一支有格局、有风格、有底线的金融团队。四是要继续规范内部管理。要对照审计和巡视要求,对涉及监管政策的事项加强研判。要积极推进信息化建设,提高运营管理的效率和专业度。

相关导读