茶叶拍卖网!  登录  |  注册我的帐户  |   购物车有 0 件商品  |  联系我们
你的位置: 首页>> 公司动态

省社及集团领导出席中茶拍公司年度三会

发布:2020-08-04 13:20:21 |  作者: 管理员 |   来源:本网 |  查看:82

 

8月3日,中茶拍公司召开年度三会。省社党委书记、理事会主任、兴合集团董事长邵峰,省社党委委员、兴合集团总裁施建强出席会议并讲话。公司董事长叶伟勇主持会议,公司股东(代表)、董事、监事参加会议,经营班子及相关职能部门负责人列席会议。
       会议修订了公司章程,选举产生了第三届董事会董事长、副董事长和第二届监事会主席,聘任了新一届经营班子,审议通过了《2019年度工作总结和2020年度工作思路》《2019年度主要财务指标执行情况和2020年度主要财务指标预算草案》《2019年度利润分配方案》和《2019年度监事会工作报告》等议案。

 


       邵峰充分肯定公司过去三年的工作,对上一届经营班子的工作表示感谢,指出公司经营班子团结和谐,业务板块相互支撑,党务与业务互促互进,经营业绩一年一个台阶,换届增强了领导力量和发展后劲,是“小而美”的放心企业。就下一步的发展,邵峰提出四点要求:一是要坚守为农服务初心。要站在新的起点和高度谋划发展定位,着力发挥原有业务优势,优化业务结构,更好为农服务。重点加强茶叶拍卖方式创新,利用东海商品平台和金服平台,依托供销社、农合联组织体系和产业优势,提升为农服务能力。二是强化风险管控。东海商品平台要做实业务,严选合作方规避道德风险,提高风险识别能力,全力防控金融风险。三是大力优化文化建设。积极培育企业文化、行业文化、红色文化、民主文化,激扬文化力量,进一步形成以文化人的企业氛围。四是加强人才培养。加大人才引进和培养力度,加强工作方法指导,加强人才选育经验总结,形成结构多样的专业人才队伍。

 


       施建强对公司顺利换届表示祝贺,指出过去三年是公司立足产业金融服务集团发展目标,狠抓落实,积极作为,取得显著成效的三年。主要表现在:一是经营业绩良好。规模利润逐年增长,利润增速快于规模增速,发展质量得到提高。二是善抓工作重点和关键。持续做好茶叶拍卖和红茶评比工作,不忘为农服务初心;东海商品顺利保牌,成为省内唯一保留的农产品交易场所,常山项目探索运营模式,为转型发展打下基础;小贷业务经营内涵更加丰富,资管业务平稳起步,金融服务平台功能逐步完善;商贸业务量质齐升,为稳固规模和现金流做出贡献。三是内部管控规范。重视制度建设与执行,结合业务特点抓住关键管控点。四是党建工作扎实有力,企业文化富有特色。党建与业务较好融合,公司核心价值观、合伙人文化较好践行,凝心聚力成效显著。五是经营班子合力强。班子引领示范和大局意识强,具有较强的分析研判能力,善于学习创新和执行,能自觉维护股东利益,团结协作,廉洁自律,综合素质高。施建强对公司下一步发展提出要求:要准确把握社有企业特性,以为农服务为宗旨,以编制公司“十四五”规划为契机,进一步谋划和落实好下一步发展思路。一是要进一步明确经营定位和发展战略。要结合自身业务实际,以产融服务为抓手,深入做好为农服务,维护好“中茶拍”牌子。二是要着力抓好重点工作,尤其要抓好东海商品的转型发展,做实常山项目运营,提炼形成可复制的运营模式。三是要以信息化建设为重点,进一步提高风控体系建设和管理水平。四是要继续加强队伍建设和文化建设,提高企业发展软实力。五是要切实加强党建工作,促进党建与业务工作深度融合。六是要着眼公司业务布局规划,积极争取相关金融业务牌照,探索推动系统内相关企业整合。

相关导读